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南通崇川区:坚持融合 突出精准 确保成效

2017年04月10日 15:53:02 来源: 新华网

    南通全市富民强企奔小康“走帮服”活动启动以来,崇川牢记政治使命,切实履行职责,以“万千百十”大行动为总抓手,当好“探照灯”把握企业群众关心的问题,当好“信号灯”明确工作导向,当好“太阳灯”传递党和政府的温暖,确保办成好事万件以上、实事千件以上、难事百件以上,培树十大典型,扎实推动活动深入。目前,全区3100名机关干部下沉一线,1244名社区干部包邻到户,累计走访居民6.8万户、企业673家、社区242次。

    坚持融合的导向。把活动与党的组织建设、思想建设、服务功能建设等融合推进。一是工作融合。把“走帮服”、基层党建“六大工程”“四位一体”基层治理融合为基层建设攻坚行动,以“走帮服”活动推动基层建设体系“五个全覆盖”(党的组织和党建工作、摸底走访、干部队伍提升培训、党员“星级评定、量化考核”、“四位一体”基层治理体系“12个有”标准化建设全区覆盖)。二是组织融合。建立由区委书记牵头、区四套班子领导协同负责的指挥部,将办公室设在区委办,形成统分结合、上下联动、协同并进的综合推进模式。建立完善“区-街-居”三级组织架构,分级成立“走帮服”领导小组,组建63个工作组进驻社区,在狼山试点成立融合“市-区-街-居”四级机关干部的联合党委,形成一级抓一级、层层抓落实的组织体系,确保领导有力、合力攻坚。

    突出精准的要求。按精准把脉、精准帮服、精准转化等要求,坚持带着感情走下去、找准问题帮到位。一是走访覆盖求准。“区-街-居”干部落实“规定动作”随时访,建好“三个档案”。重点聚焦“上班族”及外出人员等,采取“错时走访”“夜访”“周末访”“在线访”等形式,确保连心走访全覆盖。坚持示范引领,区四套班子领导结合“八个一”挂钩责任制,“第一时间”近企入户、访贫问难,切实以上率下。二是问题分类求准。坚持“三色”分类法,实行边“走”边“帮”,其中“绿色”为状况良好的居企,“黄色”为“五老”人员、一般困难家庭、规模以上企业等重点对象,“红色”为低保、特困、重症、空巢失独等特殊家庭和困难企业。目前,帮助解决771个,切实增强企业群众的“获得感”。

    确保实在的成效。一是以“简”为本。简化服务流程,通过“定时+定点+定责”上门走访、集中接待、民情恳谈等方式,按“群众点单+干部领单+社区评单+公示晒单”的“四单式”流程,切实推动基层党组织在联系服务、教育引导群众方面,回归本心、回归本分、回归本源。二是以“细”为体。聚焦企业群众的困难和需求,将“走帮服”工作任务细化、量化、具体化,制定《工作手册》、活动运行图和问题解决流程图,对照时间表“挂图作战”,要求各级党员干部“真走真访”,做到有菜单、有课题、有项目、有成果、有反馈等“五个有”,当好政策宣传员、民情调研员、企业业务员、社区协理员、矛盾调解员等“五大员”。三是以“久”为标。把长效性作为衡量成效的标准,建立每月工作要点提示、半月会办、月度通报、季度交流、年终考核考评等“五项制度”,强化“六不要”“五不准”等作风要求,把对单位部门“走帮服”活动的考核情况纳入“四个全面”考核体系。同时,全面推广社区群众评议团,把群众满意作为检验活动成效的唯一标准,确保活动实效。 

[编辑: 朱雪娇 ]
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